Tantangan Besar Mulai Kami Jawab
Apa saja tantangan besar yang dihadapi Pelindo IV?
Tantangan besar perlahan mulai kami jawab. Contohnya, kami melakukan operation dengan soft launching MNP, dan soft launching untuk Kendari New Port (KNP) sedang disiapkan.
Tantangan lainnya juga adalah bagaimana meyakinkan stakeholder akan kebijakan yang kami putuskan dengan melibatkan mereka untuk tumbuh bersama.
Kami memberikan pemahaman kepada mereka terkait dengan sistem yang telah kami bangun, yang tujuannya untuk mendukung program besar. Kembali lagi, ini untuk Indonesia, jadi dibutuhkan sinergi bersama.
Pelindo IV banyak bekerja sama dengan lintas sektor, bagaimana mengatur ego sektoral?
Ego sektoral sudah hilang di Pelindo IV. Sekarang sudah mengubah mindset itu dengan memberikan internalisasi atau upaya untuk menanamkan suatu hal-hal baik. Sekarang ini, dengan bisnis baru yang diciptakan, saya membuat punishment dan reward yang adil bagi mitra, tidak ada yang mendominasi, tetapi kerja bersinergi.
Sinergi terus dilakukan dengan menjalin komunikasi yang intensif. Kami menginisiasi pertemuan-pertemuan untuk rapat koordinasi antarsektor.
Stakeholder asosiasi dulu sering berbenturan dengan Pelindo IV, sekarang tidak lagi, itu bukti bahwa ego sektoral semakin terkikis. Ruang untuk stakeholder selalu terbuka, karena kami menyadari, tak bisa meraih target jika hanya bekerja sendiri.
.jpg?w=348&h=261)
