Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

DIREKTUR UTAMA PT PELINDO IV (PERSERO), FARID PADANG : “Transformasi Itu Harus Singkat”

PT Pelindo IV (Persero) tengah menjalankan transformasi bisnis yang terintegrasi. Tidak hanya berfokus pada pelayanan jasa kepelabuhanan, tetapi juga pada beberapa segmen lainnya melalui pendirian anak usaha hingga cucu usaha baru sektor logistik.
Menteri BUMN Rini Soemarno (kiri) berbincang dengan Dirut Pertamina Nicke Widyawati (kedua kiri), Dirut Pelindo IV Farid Padang (ketiga kiri), Dirut Pelindo II Elvyn G Masassya (ketiga kanan), Dirut Pelindo I Bambang Eka Cahyana (kedua kanan) dan Dirut Pelindo III Doso Agung (kanan) seusai penandatanganan kerja sama di Jakarta, Senin (18/2/2019)./ANTARA-Akbar Nugroho Gumay
Menteri BUMN Rini Soemarno (kiri) berbincang dengan Dirut Pertamina Nicke Widyawati (kedua kiri), Dirut Pelindo IV Farid Padang (ketiga kiri), Dirut Pelindo II Elvyn G Masassya (ketiga kanan), Dirut Pelindo I Bambang Eka Cahyana (kedua kanan) dan Dirut Pelindo III Doso Agung (kanan) seusai penandatanganan kerja sama di Jakarta, Senin (18/2/2019)./ANTARA-Akbar Nugroho Gumay

Tantangan Besar Mulai Kami Jawab

Apa saja tantangan besar yang dihadapi Pelindo IV?

Tantangan besar perlahan mulai kami jawab. Contohnya, kami melakukan operation dengan soft launching MNP, dan soft launching untuk Kendari New Port (KNP) sedang disiapkan.

Tantangan lainnya juga adalah bagaimana meyakinkan stakeholder akan kebijakan yang kami putuskan dengan melibatkan mereka untuk tumbuh bersama.

Kami memberikan pemahaman kepada mereka terkait dengan sistem yang telah kami bangun, yang tujuannya untuk mendukung program besar. Kembali lagi, ini untuk Indonesia, jadi dibutuhkan sinergi bersama.

Pelindo IV banyak bekerja sama dengan lintas sektor, bagaimana mengatur ego sektoral?

Ego sektoral sudah hilang di Pelindo IV. Sekarang sudah mengubah mindset itu dengan memberikan internalisasi atau upaya untuk menanamkan suatu hal-hal baik. Sekarang ini, dengan bisnis baru yang diciptakan, saya membuat punishment dan reward yang adil bagi mitra, tidak ada yang mendominasi, tetapi kerja bersinergi.

Sinergi terus dilakukan dengan menjalin komunikasi yang intensif. Kami menginisiasi pertemuan-pertemuan untuk rapat koordinasi antarsektor.

Stakeholder asosiasi dulu sering berbenturan dengan Pelindo IV, sekarang tidak lagi, itu bukti bahwa ego sektoral semakin terkikis. Ruang untuk stakeholder selalu terbuka, karena kami menyadari, tak bisa meraih target jika hanya bekerja sendiri.

Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News dan WA Channel

Penulis : Sitti Hamdana R
Editor : Hendra Wibawa

Topik

Konten Premium

Dapatkan informasi komprehensif di Bisnis.com yang diolah secara mendalam untuk menavigasi bisnis Anda. Silakan login untuk menikmati artikel Konten Premium.

Artikel Terkait

Berita Lainnya

Berita Terbaru

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

# Hot Topic

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

Rekomendasi Kami

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

Foto

Nyaman tanpa iklan. Langganan BisnisPro

Scan QR Code Bisnis Indonesia e-paper