Bisnis.com, JAKARTA - PT KAI Commuter mengantisipasi kenaikan jumlah penumpang Kereta Rel Listrik (KRL) Commuterline Jabodetabek sebanyak 800.00 orang per hari dengan mengoperasikan 1.081 perjalanan.
VP Corporate Secretary KAI Commuter Anne Purba mengatakan rata-rata volume pengguna KRL khusus hari kerja sepanjang Januari adalah sebanyak 793.823 orang. Jumlah tersebut lebih besar 26 persen jika dibanding dengan rata-rata volume pengguna pada libur akhir pekan pada bulan ini yaitu sebanyak 628.658 orang per hari.
"KAI Commuter mengoperasikan perjalanan KRL Commuterline Jabodetabek sebanyak 1.081 perjalanan mulai pukul 04.00 hingga 24.00 WIB,” kata Anne dalam siaran pers, Senin (16/1/2023).
Sementara itu, jumlah pengguna KRL Commuterline pada Minggu (15/1/2023) hingga pukul 15.00 WIB adalah sebanyak 376.783 orang.
Pada Senin (16/1/2023) KAI Commuter memprediksi jumlah volume pengguna tidak jauh berbeda dengan Senin pekan sebelumnya yaitu sekitar 800.000 orang.
Selain itu, KAI Commuter juga mengoperasikan sebanyak 31 perjalanan KRL feeder tambahan relasi Manggarai – Angke/Kampung Bandan PP tiap harinya. KAI Commuter mengoperasikan 16 perjalanan KRL pada jam sibuk pagi dan 8 perjalanan pada jam sibuk sore.
Baca Juga
KAI Commuter mencatat persebaran pengguna pada akhir pekan ini mulai pukul 09.00 – 18.00 WIB. Untuk itu KAI Commuter mengajak seluruh pengguna untuk mempersiapkan perjalanannya sejak awal dan mengikuti seluruh aturan serta tetap disiplin protokol kesehatan.
Pengguna juga bisa mengakses informasi, jadwal, dan kepadatan pengguna di stasiun melalui aplikasi KRL Access. Pastikan saldo Kartu Multi Trip (KMT), kartu bank atau QR Code cukup untuk proses pembayaran tiket.
KAI Commuter juga terus mengingatkan pengguna untuk antre dengan tertib, dahulukan pengguna yang akan keluar dan berdiri dengan tidak menghalangi pengguna yang akan keluar dari dalam commuterline, tidak memaksakan masuk jika keadaan sudah padat, selalu memperhatikan celah antara peron dengan kereta dan selalu ikuti arahan dari petugas di stasiun.
