Bisnis.com, JAKARTA - PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI angkat bicara terkait besaran nilai gaji pegawai KAI yang beredar di pemberitaan berbagai media.
VP Public Relations PT KAI Joni Martinus menjelaskan informasi tersebut tidak valid dan tidak dapat menjadi acuan.
"Jadi sebaiknya jangan dijadikan sebagai acuan," kata Joni, Jumat (1/7/2022).
Sebelumnya, KAI pada akhir tahun lalu juga membuka lowongan untuk sejumlah posisi. Mulai dari pelaksana humas, auditor, pelaksana sistem informasi, pelaksana hukum, pelaksana akuntansi, paramedis, masinis, kondektur, pekerja operasi prasarana (PPKA), operator KPJR dan pelaksana UPT Mekanik JJ, teknisi sarana kereta api (TKA dan depo sarana), petugas negative check sintelis dan LAA, serta petugas pemeriksa jalur (PPJ
Apabila merangkum dari situs web yang biasa mengulas gaji dan informasi ketenagakerjaan. Maka ada sejumlah perkiraan daftar gaji pegawai KAI per bulan.
Berikut perincian gaji pegawai KAI:
1. Executive Vice President Rp40-45 Juta
2. Eksekutif Rp40-45 Juta
3. General manager Teknik Rp27-30 Juta
4. Senior Manager Manajemen Rp28,4 Juta
5. Manajemen Rp25-30 Juta
6. Assistant Manager Adminstrasi / Pelayanan Pelanggan Rp8-10,5 Juta/Bulan
7. Manager Rp3,5-13 Juta
8. Teknologi Informatika Rp7-9 Juta
9. Software Engineer - Contractor Rp7-9 Juta
10. Masinis Rp5-9 Juta
11. Supervisor Rp2,5-10 Juta
12. Staff Pelaksana Rp5-7 Juta
13. Officer Rp5-7 Juta
14. Teknik Rp2-9 Juta
15. Adminstrasi / Pelayanan Pelanggan Rp2-10,5 Juta
16. Finance Manager Rp3-5 Juta
17. Staff Administration Rp3-5 Juta
18. Pelayanan Rp3-5 Juta
19. Pemasaran / Hubungan Masyarakat (Humas) Rp3-5 Juta
20. Akuntansi / Keuangan Rp3-5 Juta
21. Adminstrasi / Pelayanan Pelanggan Rp3-5 Juta
22. Call Center Agent | Adminstrasi / Pelayanan Pelanggan Rp3-5 Juta
23. Contact Center Agent | Pelayanan Rp3-5 Juta
24. Marketing Staff Rp3-5 Juta
25. Security / Satpam Rp3-5 Juta
26. Pelaksana Rp3-5,6 Juta
27. Customer Service Rp3-4,2 Juta
28. Staff Rp2-5 Juta
29. Front Liner Rp2-3 Juta
30. Ticketing Staff Rp2-3 Juta.
